2012年08月31日
www.chanelsack.com 金融危機後の20以上のサービス企
安定化させ,ピックアップして,全体として,最近の国際的な経済状況が,金融危機は継続されます,に直面している "ポスト危機の時代,ライオンは,いくつかの鋭い,"繊維衣服の企業は,その間に新たなビジネスチャンスを発見しました,ブランド計画を策定するための処理に従事する子供服会社の数は,chanel バッグ,海外市場を広げるために衣服企業の対外貿易は,いくつかのブランドは,販売端末を統合するために国内市場の操作を行います,最近,多くのライオンや衣服の企業は10ヶ月,今年の "戦い"の新たなトレンドを持って,構造と組織 "山や川を復活させるために,"来年のレイアウトを開始しました,今年の市場は,我々に付着していますが, "内面の強さ",そして今の経済状況への機会が徐々に改善されますので,来年ビッグになりたい, "昨日,陳総統の魏蘭渓いくつかの幹部のラインナップ来年の会社は,彼が伝えた,それは昨日,ライオン,東雅衣類会社が中間レベルの幹部会議の企業が計画の提案,3年間の上昇をトレッド開催しました,計画が野心的な目標を提案した:3年以内にヒットするし,当初は自社ブランドを開始しました,ここ数日,これらの企業は "決戦"の戦略を練っていることがわかった20の衣料品企業は,学んだしています,子供服会社の処理では,ブランドの道路に着手しようとしている,ブランドのアパレル事業の国内市場を行うには,販売端末の統合に基づいて新たなブランドやスタイルの到来を求めています,東浦衣類企業は,衣類荘海外市場を運ぶのに基づいて, "ウィンドウ"を確立するための努力を倍加するアルゼンチンの一部の国で始まった,南米,東欧,中東市場での販売拠点を確立するために,中国フライングファッション株式会社今年会社のコンピュータハンガーの衣服の生産ラインのエクスポートの数の導入は対前年比成長率を維持し,一方で "長期の注文数があり,さらに南米の新興市場を広げるために来年予定,4ドラゴンは,静的なマーケティングダイナミックマーケティングを変化させ,開始包括的な国内および海外市場に焦点を当て,皮膚の小さな遊びの減少,単一の基準外のことを確保するため,国内市場を開発するためのいくつかの努力を投資することにしました,Baの島や外国の有名な企業が新製品を開発し,海外市場の売上高を増加させるよう努めています,国内市場を行うには,ブランドのアパレル企業が準備を進めている,消費者市場の再ポジショニングの国際的な金融危機の浸食によって,今年のスタイルと国際的なファッションの基準に生地から衣服を作るために3つの設計チームに参加する台湾のデザイナーで構成されるマコン衣類包括的なパッケージングターミナル視覚的イメージは,適切な年齢に適応した製品の範囲を拡大する代わりにいくつかの地域でアッテンボロー皇帝のライセンス, "地域機関" "地方の一般的なエージェントの数が増加", "お店の直接制御します,シャネルシューズ,市場シェアは今年,両社は,より広々とした道を敷設,来年はもっと減少していません, ,市場経済,適者生存のは,国際金融危機は別の観点から,衣服産業の適者生存を加速しているだけでなく,アパレル業界の最適化やアップグレードを促進するために "獅子繊維アパレル協会,CAI勝の社長は語った,幸いはい,これは遅かれ早かれ大きな波,繊維,衣服,企業のほとんどはない運命はありませんライオンだろうが,シャネル コピー,競争に適応するために,調整しようとアップグレードその,ポスト金融危機時代を言うことができ,市場の世界のうち一つの空の弱い企業のうちのいくつかは,獅子の縫製企業は攻撃が得意であり,開発の機会の新しい波を獲得します,