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yongycun08

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続いた忘れられない問題の範囲の急速な発展のPPG

2007年には,国内の電子商取引は,すべきである "PPG"最も人気のあるキーワードです,広告どこでもPPGの広告を構築晩,テレビ,新聞,雑誌は,2007年の売上高は,この数字は,700万にメディアによって誇張されているかのように,国内のeコマース企業のPPGは,ほとんど神話であるでも,eコマース事業を超えて2007年売上高は9年のベテランのDangdang,ルイビトン,常陽を開発しました,電子商取引へのPPGの上昇は,時間のために,国はほぼどこでもシャツのウェブサイトを販売しているカンフル剤とフルスピードで既にされている,続いた忘れられない問題の範囲の急速な発展のPPG,サプライヤの支払遅延が宣言した,ホルムアルデヒドを含有する生地は,投資家によって妨げ資金調達の新ラウンドは最近来ヴィンテージVanclはとPPGに起因PPGの近接戦闘設立さを疑問視圧力のようなもの, PPGは何PPGの深刻な危機,時間のような短い期間で上昇??,まず第一にPPGの致命的な魅力は,顧客に価値をもたらす私たちは,PPGを見てみましょう:発掘顧客セグメントのPPGの深さは,服を買うために以前にモールで4-5回,毎年私を要求し,あなたが服を買うたびに痛みが混雑したショッピングモールでのショッピングを行ったり来たりのプロセスは,ムッと疲れて戻ってドレスをお試しください,また,購入されていませんまた,あなたの婦人服を教えるために彼のガールフレンドに同行終えた,男性の場合,ショッピングは簡単なことではありません,あなたがより便利に,オンラインでシャツを購入することができ,オンラインで直接購入することができるので,しかし,選択も非常に便利ですが,基本過ごす5分のことを処理することができます, PPGの出現から判断すると,オンラインショッピングの経験の利便性を提供して無関係ではありません, 2は,非常に業界の人が知って価格を下げるには,中間リンクを削減し,衣類の製造コストが非常に低いものであり,北京動物園の衣類卸売市場とショッピングモールで7や800の服を販売することが多い作品の数十を購入することができます,またはPPGを得る, PPGのシャツの生産工程はほぼこれです:第一線の工場ラインを購入した後,布工場の生産布に戻ってきて,布はカタログ販売や電話を介してその後,再びシャツを生産する広東省や浙江省企業ファウンドリを生産し,衣類の形で注文オンライン販売は,このようなドロップダウン突然かかる中間リンクの多くを不要として,販売した,そのため低コストで,価格も地面ショップWangyangxingtan謙虚に低くすることができる,私は200以上のシャツのほとんどを仕事にし,後でポイントを持って買うことを選択する顧客を支援するには,1000以上のシャツを購入しますが,その後に関係なく,善と悪,と関係なく,物価水準の品質は,基本的に洗うことが判明そこに折りますので,関係なく,3回善と悪,ケースであること,それは同様に,いくつかのを買うよりも,それ以上何を200から300まで価格を着用することがあります,あなたが頻繁にモールに行くされている場合は,考え方が異なるであろうことができる - あなた以上火未満のブランドの様々な誘惑に役立つことはありません, PPGは,また,この心理のユーザを把握,ユーザーが選択できるように古典的なスタイルの多くを提供しています,唯一のお客様のニーズにお応えし,爆発的な成長を見せ,低コストだけでなく,選択,クレイジー広告爆撃PPGを作るために顧客を支援販売を作成しないためです,その急速な成長につながるといくつかの致命的なエラーを返す操作の過程で,PPGは,危機に陥っ,もし?がなかったらPPGの致命的な危機は,資金調達の戦略的すぎる積極的なPPGの最終ラウンドをギャンブルに融資契約,それはギャンブルに融資契約を締結した30百万ドルである必要があり,規則は,2007年に700ミリオンセールスを完了する必要が7億に,経営への株式は,同社の評価額相当する減少が著しく希釈されるべきである,あなたが700万ドルの売上を完成させたいなら,それは700ミリオンの大きさに応じて必要となる,1:私は,資金調達,2007年驚天動地の拡張計画を考える上で勝利のPPG幹部の喜びの沈黙の後だと思うストッキングは,プロモーションを行う, PPGは,平常時は,売上総利益は,商品の300以上の万人がそれに応じて準備しなければならないことを,50%-60%であるべきである, 3は,シャツダイレクトマーケティングは,新しいビジネスであるを考慮して,十分な速さなど利益率の高いビジネスと一緒に引っ張ってプロモーションに頼ること,達成するために速度を上げる,40?50%の広告に合わせて行ってください, 4,人事,物流,倉庫,コールセンターでは,この規模の拡大の準備が行う必要があります,しかし,残念なことに,様々な要因により,2007 PPGは,すべての計画が壊れている,売上高はわずか300万人を完了しました,このプロセスのPPGの顔巨大な販売圧力は,ジレンマに直面して,遠くと遠くの目標から見ます,put激化しない,確かに全うすることができる;増やすには入れ,動きが取れなくなることがあります, PPGは,最後の数ヶ月まで完全に確立された販売目標を放棄し,フルレンジの収縮を行うために市場への投資にブレーキをバタンと閉めることができないのですか,はい,そこには何も問題はありませんが,広告宣伝費(ほぼ300百万PPGの07広告料)のPPG大半は外に費やされてきたときにそれは悪いです,商品は財源に積み上げてきた, PPGの外部在庫ゼロが,しかし,実際に購入ラインから起動すると,生産サイクルは,少なくとも2?3ヶ月の時に買いラインから支払うことに始まります,いわゆるゼロインベントリー,実際のお金は誰か他の人の財源で商品外過ごしたが,されています,だから,モノグラム 財布,昨年末に,PPGは大規模な株式売却に長い時間を作り,ギャンブル契約のため,バックログを取り除くことです,だから,2007年の終わりには,市場のうわさPPGのサプライチェーンの滞納も,これらの問題が原因で発生している必要があります,従って,物流,倉庫,コールセンター,PPGは,大きな損失を引き起こす, PPGのテレビプロモーション+カタログ販売促進は,顧客の注文を処理するために電話注文に依存しているため,第二に,インターネットビジネスの割合が厳密に言えば,実際には低すぎる,PPGは,eコマースの会社ではありません, PPGは07歳オンライン注文の割合が20%よりも大きくすべきではない,だからそれは,PPGが電話販売会社であるといえる,電話注文は,ルイビトン財布,ネットワークの受注に関して多くの問題は,最も重要なのは,コストと拡張的である,大規模な会場,Callcenterのシステムへの電話注文はすわりこんで,人件費,業界の現在の状況に応じて,それぞれの図3-4は,受注の売上高を持つことになり,平均的な各電話機は,財布 ヴィトン,3月4日分に命じ人事4ドルで各注文が負担するコスト,プラスの貢献をカウントダウンその他の費用は,一つ一つの少なくとも6,7万円,各オーダーの量の割合は約5%を占めています,また,電話注文は,コールセンターの処理能力は,受注の大幅な減少が速すぎる成長するであろう,また,顧客からの苦情や注文の損失の多くを引き起こす可能性があります,ページ:1 2次へ
日記 | 投稿者 yongycun08 14:14 | コメント(0)| トラックバック(0)
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