yongycun08

7.58億元,25.42パーセントの前年比成長率,主な理由は,収益成長率以下に純利益の伸びの記載されている株主純利益の所有権は,2010年は7.5億元の営業利益は,43.76パーセントの前年比成長率は,49％の結合チャネルの収益成長率を達成しました期待に沿って0.75元の希薄化後一株当たり利益で所得税の実質的な成長, 10株5.3元のための2010年の販売計画,第二四半期,第一四半期の純利益はマイナス成長へ2010年の四半期業績の変動が,製品率の増加なし,他の市場の調整により,プロモーション,売上総利益率を向上させるため,フランチャイジーオープンオーダーは第1四半期に37％に落ちた会社は積極的に54％のマーケティング戦略,主要事業所得を調整し,全体の売上総利益率は49％に上昇した, 4つの第3四半期は順調な成長の勢いを継続すると,パフォーマンスが大幅に回復されています,chanelバッグ, 2075000000元,46.26パーセントの前年比増加の2011年第1四半期の営業利益,既得上場株主2.03億元,1222.70パーセント増の純利益は,当期純利益は,売上総利益率に収益成長率よりも速く成長し飛躍的に増加し,売上原価率は大幅に下落したと10年ぶりの低ベースの四半期,0.2元の希薄化後一株当たり利益, 2011年の四半期の売上総利益率は,劇的に今年の10末の大幅な増加と11年の在庫の四半期に増加した,売上総利益率：2010売上総利益率は,売上総利益率は3.6ポイント上昇しましたダイレクトチャネルの恩恵を受けて,45.41パーセントを0.89ポイント上昇しました,ためのマーケティング戦略の10年の同時期に比べて販促通常のレベルに戻って調整を高めるために,45.86パーセントと7.87パーセントポイントの対前年比増加,低金利引き上げを継続するために11年の粗利益率の四半期,期間の費用：26.51パーセント?1.29パーセントポイントダウン売上比率の2010コスト,管理費比率は4.33％に0.18％ポイント上昇した,chanel 財布,第1四半期の売上コスト率,26.63パーセントに4.30％ポイントの低下,管理費率0.67ポイント増の3.48パーセントに,ラインマネジャーが状態シェア向上の新たな分裂をもたらし,賃金の上昇,原因は今年の第一四半期にオプションのコストを確認する303パーセントの増加を表す,金融費用は,システムの売上規模借入金が増加した,インベントリ：冬の売上につながる販売拡大のため,183パーセント,冬の夜の10年間で最大の棚卸資産の10年は,同社が先に11年に配置され,今年の初めに労働力不足に対応して,冬の株式の終わりのようにもっと意思商品倉庫を延期した,第一四半期末の11年間,市場の懸念を増大させる,24％増加し続けるために10以上の在庫終了,所得税：10年の所得税が大幅に約8280万人,現在の所得税費用に対してチャージの2009優遇法人税,20％から22％への親会社の所得税率のため,865％増加した, 10年間の延長及び拡大の加速,三菱商事キッズ力,状態購入オンラインショッピングのプラットフォームを構築します, 10年間の延長拡大は,3659（アウトレット690から167の純増となり,2969年で629のフランチャイズ純増加を含む）への796の純増の終わりに10に店舗数を加速させた,どの,MCのブランドの収益690 000 000 188の新店舗（88大人の衣料品店,子供服店100は市場の予想を超えている）, 2010年12月,正式に同時に起動状態の共有ネットワークでは,会社全体の売上高の向上に寄与する,オンラインとオフラインのフォーム関節力を販売するための新しい方法を開拓し,オンラインブランドAMPMを立ち上げました, MTEEメイン旭化成のハイライト,結束を高めるために情報技術,サプライチェーンの利益長期株式インセンティブ, MTEEの導入,MJeans,M.Polarフォーム差別的優位性, MTEEシリーズショーアニメーション,環境,イラスト,テーマ国内印刷衣類ブランドは,新しい明るいスポットとMBになると予想され,次の件名とカテゴリをハイライト表示さ??れます, 11年ライン輸送管理システムに関する計画,物流センターをアップグレードし,瀋陽,上海,2010年,同社集中型物流モデルは,共有の異なる物流計画と密接な水平のコミュニケーションを開発するために,各事業単位に調整した,ライン上のプログラムは,人間/金融システムとPLM製品ライフサイクル管理システムを解決するためにSAPAFS靴,アパレル業界を完了するために10年,物事はプロジェクトのITSMサービスマネジメントシステム,RFIDベースのアパレルサプライチェーンソリューションの実装 "インターネット（店舗インテリジェントミラー/シェルフ/ドレッシングル,シャネル バッグ??ーム,高速レシート/在庫/チェックアウト）,物事プロジェクトフェーズII（生産SAP倉庫RFID B2Cの電子商取引は,BI / ERPなどの管理面）のプライベートクラウドプラットフォーム,実装を構築するための11カ年計画シニアマネジメントチームとコア技術スタッフで2010年10月エクイティインセンティブカバレッジに立ち上げ,スタッフの熱意を結集し,結束を高めるのに役立つ,投資アドバイス,速く引き続き増加のフランチャイジーのサポートショップでは,11年間の収益成長率は40％を超えて推移すると予想されます, MCのマーケティングネットワーク収入と支出比率の再レイアウトは,売上原価率が安定しますとなっています,しかし,心配するだけ無??駄,営業キャッシュフローの悪化,在庫高,同社は改善に前進する必要があります,同社は1月,2011年6月,600から900％の振幅は,対応EPS0.28-0.40元の純利益を見込んで,2010年に高いベース後にローの理由等により,期待されています,私たちは, "買い"評価を維持し,11月13日EPSは1.12,シャネル 財布,1.52,2.07元だった期待しています,

で同時にしない単一の衣服の企業は早くも市場参加者の目には会社の収入のその37.5パーセントのための中国最大のメンズブランドが,3四半期の不動産事業など,業界をリードする位置にヤンガー（600177）長期生活,株式投資業界はまた深さに関与している,不動産業界では,景気が冷え環境が強く一瞬を得て,同社の主な事業の展開になってきている風邪,不動産事業の難しさへの投資かどうか,どのように主な事業と副業位置決め間の将来のだろうか,これらの質問では,記者は12月5日に寧波雅戈会社の本社を訪問しました,服はいつもYinxianアベニュー,奉川辺で若い主要産業になり,より遠くに,わずか数年のトレースせずに,10年後に強大な大理石のホールとVIPフロア,管理棟,によって作成された建物を示すあなたは太陽の光を反射する円形の建物のドームを見ることができる場所,年下の証券部門のスタッフは,記者が同社の生産工場の一部を訪問した同行した,機械操作の何千もの機械の轟音で巨大なシャツの生産ワークショップは,衝撃的なシーン,シャツの生産は,何百ものプロセス,組立ラインの生産に取り壊された, ,各種組立ラインに配布した後,プロセスの多くは,モノグラム 財布,クレーンが自動的に労働者がプロセスを完了するために送信することができる機械である作物の様々な部分に応じた布は,自動的に次の工程に送らハンガーを送ってください,棚アイロン検出プロセスが完了する前に完了するために全体的なステッチで,プロセスをより400以上のプロシージャの生産に合わせて見ることができ,風水6月,明らかにスーツのワークショップによると,財布 ヴィトン,多くのプロセスはまた,完成した半自動の機械式クレーンに頼っている,現場の労働者の水のラウンジを飲む休憩の一つは,労働者は忙しい個人的な時間,自由に動き回る多量の水を飲み,電話をかけることができます, ,風水6月,証券部門の次長によると,日勤システム上の時間の取り決め,基本給プラス出来高賃金で労働者の賃金,2000元月,年末のボーナスを働く,彼女はまた,毎年恒例の募集は難しいことではありませんことを明らかにした,同社の営業上の会社の秘書と個別に理解しない他の管理に一連の質問を奉川,レポーターを見下ろす会議室で,会社の服装について尋ねたところ,不動産投資事業は,ソートを持って,チェンでヤンガー広報マネージャーは言った： "我々は,衣服産業基づく業界に行ったことがあり,問題のない並べ替えはありません,私たちは若いがなったこと世紀の古いブランドの衣料産業は,国際的なブランド,これらの年,私たちは,衣服産業に投資して産業上の理由ではなく,爆発的な成長として不動産投資のように,そこそこの目を引き付けられないでしょうというだけの理由で,非常によく似ている, "衣類チャンネルの建設業界は,アパレルビジネスチャネル構造における強いブランドが力を発揮し続けることながら,会社の秘書の劉新宇によると,必要不可欠であるが,長い重い荒野ステージから出てきた,開発に重点セルフ店,今年の第3四半期の時点で,531自営店舗を含む2194ターミナル,ショッピングモールカウンター1242フランチャイズ421の合計,フランチャイズは,より減少した, 531自己直営店,185自身の購入,店舗で運営25新店舗カウンターは84,減少60フランチャイズの増加となりました,直営店の売上高は,国内の他のものよりはるかに高い80％に達している,商業エリア,ビジネスエリア内の自己直営店として,インテリアデザインは,それゆえ,フランチャイズのコストよりもはるかに高いの要件の数を持っています,たとえそうだとしても,会社はまだ自営店舗の開発に集中している,自己直営店で直接かつ迅速に消費者の嗜好や製品の販売かどうかを理解すると,同時に,最速タイムの生産と販売に調整することができ,上記の要因を商品と資本直営店の所要時間を短縮することができますアップおよび直営店 "フラット効果"（利益/店舗面積）はフランチャイズよりもはるかに高くなっています,世界的な金融危機,困難を操作する多くの企業が,また若い内部統合の機会に,2009年には,同社の多くの支店の統合は,衣類固定している2つの土地の持株会社,以上に分割されている2主要産業の長期的な発展を助長し,リスクに抵抗する能力を高める, 11月7日に,シンガポール,マレーシア国際香港ドル8.86億ドルの会社の申し出は,本体はゾウの国際有限公司寧波雅戈シャツは14エクイティリミテッド関連当事者の手から回収されるように,これは,アパレル企業投資の取り組みを向上させる会社です,ヤンガーは,ハイエンドのファッション市場を入力するには,ブランドの放射力を高めるためにブランドのデザインに大きな変更を行いました,ヴィトン 財布,外の元の公式の人の服は,ハイエンドファッションにフォーカスだけでなく,ヨーロッパやアメリカのスタイル,新しいブランドが追加されます,ヤングファッションGYブランドの印象を打つ,シリーズはヤンガー,伝統的な,厳格な,多くの若い要素の印象を与える方法色メタリックトリム装飾付き,またはヒップホップの前衛以前とは大きく異なりミックス＆マッチ,またはカジュアルな光とシンプル...風水6月には,ブランドのポジショニングは,25から35歳の観客のために,若者をBiyageerます導入,デザインのバージョンは,W-GAME日本のデザインチームによって完成される,同社のハイエンドライン "市長", "市長", "市長"のための中国の単語は,ハイエンドブランドの公務員のために特別である,主に基づいてカスタマイズされたサービスを顧客に提供すること,また,個々のニーズに合わせてカスタマイズ,顧客フランチャイズ店を受け入れるように,顧客のボディパラメータを測定する専門のパターンカッターで服の製造,営業クラブ,ドアの少量を持って,ゲストはでき特殊文字が刺繍ロゼット,カスタマイズから衣類への衣装は約20日を必要とする,シャツ,スーツ,ズボン,コート,ベスト,ドレスなど,衣類のセット,イタリア,フランスでの動作,いくつかのよく知られたカスタム衣料品店,また,同社はアメリカのブランドハートシャフナーマルクス（ハートマルクス）,グレーターチャイナの販売代理店を行っています,風水6月導入,雅戈OEM生産によりブランドは,デザインのほとんどが若いことで完了します,このブランドは,選挙運動中にオバマ氏のお気に入りで,オバマ氏はハートマルクスを着ている彼が選出された後,米国ホットで歴史の120年で,この服のブランドを講義した,別のブリティッシュスタイルブランドの最高経営責任者（CEO）, "服のスタイル,生地の革新ヤンガー共同R＆Dと麻の家族シリーズの人民解放軍総合物流部, "麻二重の高計数シルケットニットナチュラル多目的ファブリック" 2011年国家重??点新製品計画に含まれていることに加えギャップを埋めるために科学技術省からの資金調達と主要なサポート,これは,麻や絹や綿で織ら混紡織物,通気性,涼しい麻が,荒い麻織物の撤廃,繊細で柔らかな質感を示す有刺鉄線ポイント不利麻織物です,麻パジャマ,バスローブ,下着などの衣類,生活博物館 "HANP"ブランドの市場を作成するために新しい生地によって生成される家庭用品,これらの新しい市場投入までの時間が長すぎないので,まだ国内での販売の時間スケールを持っていなかったが,主要都市と首都の中核旗艦店は,上海外灘,第一5000平方メートルの旗艦店で,例えば,ディスプレイと販売を持っているBeijingdongdan千平方メートルの旗艦店,ルイビトン,さらに,コンテナ販売,大型ショッピングモールの一部,各ブランドは,スタンドアロンの店舗があるだろう将来的には,計画によると,市長,2010年には,いくつかの主要都市で始まった,特に高い期待がブランド店をオープンしました,今年は,かかりませんでした,若い収入の割合を占め,新しいプロジェクト不動産事業を開発していないが低いではありませんが,主な事業収入は2006年から,近年急速に成長して37.5％,3四半期における利益の18.42パーセント,及び不動産事業を寄付全体のクマが防衛相にヤンガーの不動産事業,下に行くように2010は,今日の不動産の状況で,30％の年間平均成長率を誇っています,ゆうチェンによると,今年同社は行われなかった,不動産規制チェン率直にのリスク,不動産事業に参入する1992ヤンガー,そのいくつかの経験豊富な不動産規制の間に,我々が不動産規制における豊富な経験を持っている必要があります, "長江デルタ地域におけるヤンガーの不動産事業の収集は,にされているホテル経営のレイアウトによって補わ蘇州,杭州,紹興,上海,他のオフサイト開発,不動産開発,不動産管理,産業の多様な発展,ハイエンドの寧波市外位置決めの商業住宅,今年の上半期企業の市場シェア,寧波,不動産事業については,チェンは言った： "全体的に,このような大規模な市場環境の中で,昨年に比べて今年の先行販売収益は確かに構造調整を実施する必要があり,このセグメントを削減され,我々は1992年,経験豊富ないくつかの不動産業界に参入し始めた波動調整,リスク抵抗能力は非常に強い,不動産業界では,白が住むと言う,現金は王のステージである,私たちの強さは,安全性の調節を介して得るために私達のために十分であり,当社の不動産事業は,非常にされている堅牢な不動産業界は,高速成長は,我々は非常に明確であった, "加えて,風水6月によると,同社の資金調達コストが非常に低くなるように長年,ローンの年間コストは,市場にある6.47パーセントであり,できる方法であった低コストの融資を得ることは困難,コンサルティングサービスを提供するために,主に若いのカイ石の投資チームによる企業投資のもう一つの作品は,カイ石の投資は,投資対象で理事会への報告の初期の研究や分析を担当しており,最終的に具体的な投資先を決定するために,取締役会が終了しました,ウェルズファーゴファンドChenji呉カイ石コントロールの元次長による投資は,また若いに投資アドバイスを提供するために,金融商品を販売しています,投資事業は,主に,主に金融,資源,大手企業のため,PEの株式投資と私募を行っています, 1993年,2007年,株式投資の分野に介入し始め戈グループは,プロの投資会社の投資カイ石を設置し,上場の株式投資を行い,金融企業,リソースベースの企業,産業界のリーダーをリストする,投資収益はケイ石15パーセント,85パーセントに分かれています,によると,我々のカイ石財務顧問契約の,我々は収入トータルリスク協力モードを共有し, "損失を相殺より後実現利益のために支払われるコンサルティングサービス料を支払うことなく,若いの損??失が発生した",チェンで戈次長劉新宇,広報マネージャーは主副業の間で,中国における企業の愛のクロスボーダーの対応よりもはるかに自営店から戈,売上の80％は,特に,ほぼ普遍的な現象である不動産を,愛しているかバランスの取れた発展の話,ハイアール,レノボなど,近年のスターエンタープライズは頻繁プロパティでニュースを聞きました,年下の男性の国内有数のオーラだけでなく,不動産や投資に関わる同じ深さを身に着けていたが,同時に若い3セクター,これらの3つのセクターでかなり良いパフォーマンス,不動産業界をリードして,男性の11年連続に関与最大値は寧波に行われています,ヤンガーは,不動産調整を満たす方法を,主副業の間でバランスをとる方法ですか, 12月5日に,毎週の金融記者やスタッフの雅戈管理部は,コミュニケーションの多くを行う,ページ：1 2次へ